9月1日，中金輻照股份有限公司召開對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實國務(wù)院國資委和集團公司對標(biāo)世界一流管理提升行動部署，動員部署中金輻照對標(biāo)提升行動各項工作。黨委書記、董事長鄭強國出席會議并講話?？偨?jīng)理張冬波主持會議并傳達了國資委副主任翁杰明在國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神以及集團公司黨委書記、董事長盧進關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的工作要求。
       鄭強國指出，開展對標(biāo)提升行動是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要舉措，是應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的重要抓手，要充分認識到當(dāng)前開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的重要意義，持續(xù)深入開展好對標(biāo)提升行動。
       鄭強國強調(diào)，要全力推進對標(biāo)提升行動工作落地落實，認真做好以下三個方面：一是提高站位，高度重視，加強對標(biāo)世界一流管理提升行動的認識。各部門、各子分公司要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國資委黨委和集團公司的決策部署上來，公司上下要把對標(biāo)提升行動作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)。古人云：世界之勢不盛則衰；天下之治不進則退，要時刻保持進取精神，努力拉近我們與世界一流企業(yè)管理水平的差距；二是對照要求，統(tǒng)籌謀劃，扎實推進對標(biāo)世界一流管理提升行動。各部門要認真按照國資委和集團公司提出的有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，從“和誰對？對什么？怎么對？”三個問題出發(fā)，精準對標(biāo)一流企業(yè)，找準差距、分析原因，采取針對性措施，全面提升管理能力和水平，將國資委和集團公司的要求落實到中金輻照切實的行動上來；三是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，系統(tǒng)有序的推進對標(biāo)世界一流管理提升行動。要把對標(biāo)提升行動擺上重要工作日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成具體行動方案，實現(xiàn)全面覆蓋、層層落地；加強過程管控，強化責(zé)任，周密部署；加強考核評價，激發(fā)內(nèi)生動力、強化提升效果；加強總結(jié)交流和宣傳，構(gòu)建長效機制、營造良好氛圍。
       公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門副職以上管理人員在總部參加會議，各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負責(zé)人在視頻分會場參加會議。